4 Επιδραστικές Συναντήσεις
Στις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς οι Ιδιοκτήτες, οι Διευθυντές & οι Managers, αντιμετωπίζουν καθημερινά...μια πληθώρα προκλήσεων που απαιτούν ευελιξία, άρτια διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, δεξιότητες στην επικοινωνία, στρατηγική σκέψη και λήψη κρίσιμων αποφάσεων.
Το ειδικά σχεδιασμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα Τεχνικών Ηγεσίας ‘’Ανθρώπων ‘Άρχειν’’ τεσσάρων εκπαιδευτικών δια ζώσης συναντήσεων, προσφέρει στους συμμετέχοντες τα απαραίτητα εργαλεία, γνώσεις και τεχνικές ώστε να ανταπεξέλθουν και να αντιμετωπίσουν τις καθημερινές προκλήσεις με επιτυχία.
Με βιωματικά role plays, διάδραση και ενεργή συμμετοχή των συμμετεχόντων.
Τέσσερις συναντήσεις που θα αλλάξουν τον τρόπο που οργανώνετε και διοικείτε τις ομάδες σας.
Θεματολογία
1. Ανάλυση Συμπεριφοράς συνεργάτη / Καταστασιακή Ηγεσία
Αφού αναλύσουμε την συμπεριφορά των συνεργατών μας θα είμαστε σε θέση να έχουμε μια ολοκληρωμένη εικόνα για τα διαφορετικά προφίλ συνεργατών και να τα αναγνωρίζουμε ώστε να προσαρμόζουμε τη συμπεριφορά μας κατάλληλα επικοινωνώντας πιο αποτελεσματικά μαζί τους.
2. Διαδικασία Λήψης Απόφασης / Πώς κάνουμε Meetings
Οι managers πρέπει να λαμβάνουν αποφάσεις γρήγορα και αποτελεσματικά. Ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα τεχνικών ηγεσίας, μπορεί να διδάξει δομημένες μεθόδους λήψης αποφάσεων, με τη χρήση τεχνικών και εργαλείων. Ποιος ο ορισμός του προβλήματος; Συχνά το να ορίσουμε ένα πρόβλημα είναι το πιο δύσκολο από όλα τα βήματα της διαδικασίας καθώς είναι σύνηθες να περιγράφεται ένα σύμπτωμα αντί για το πραγματικό πρόβλημα. Ποια η αξιολόγηση του προβλήματος; Η ανάλυση των βημάτων που μας οδηγούν στην κατάλληλη απόφαση.
3. Αποτελεσματική Επικοινωνία
Η αποτελεσματική επικοινωνία είναι κρίσιμη για την ηγεσία. Οι managers πρέπει να είναι σε θέση να επικοινωνούν σαφώς τις πληροφορίες ,τις προσδοκίες, να δίνουν ανατροφοδότηση και να επιλύουν συγκρούσεις. Η σωστή επικοινωνία δημιουργεί ουσιαστικές επαγγελματικές και ανθρώπινες επαφές. Από αυτή ξεκινούν και σε αυτήν τελειώνουν τα προβλήματα σε σχέσεις και συνεργασίες. Η αποτελεσματική επικοινωνία, η δύναμη του να ακούς, να κατανοείς, να διερευνάς χτίζει «γερά θεμέλια» για μακροχρόνιες, ποιοτικές επαγγελματικές και προσωπικές επαφές.
4. Δομημένοι Διάλογοι
Ο δομημένος διάλογος είναι ένα ισχυρό εργαλείο που μπορεί να ενισχύσει την επικοινωνία, τη συνεργασία και τη λήψη αποφάσεων σε έναν οργανισμό. Μέσα από αυτό το εκπαιδευτικό σεμινάριο, οι ηγέτες θα είναι σε θέση να εφαρμόσουν τις αρχές και τις πρακτικές του δομημένου διαλόγου για να δημιουργήσουν ένα πιο συνεργατικό και αποδοτικό εργασιακό περιβάλλον.
Σε Ποιους Απευθύνεται
Απευθύνεται σε Ιδιοκτήτες, Διευθυντές & Managers Εταιριών.
Σε άτομα που ηγούνται ομάδας, εκτελούν χρέη εκπαιδευτή, στελέχη σε υψηλές θέσεις, έμπειρα στελέχη που θέλουν να βελτιώσουν την απόδοση των μελών της ομάδας τους και τις ηγετικές τους ικανότητες συμβάλλοντας έτσι στην επιτυχία της ομάδας και του οργανισμού συνολικά.
1.095 ευρώ (-10% για έγκαιρη συμμετοχή)
Το κόστος συμμετοχής καλύπτει τα έξοδα παρακολούθησης, παροχής πρακτικού οδηγού σε μορφή ηλεκτρονικού βιβλίου, καφέ, χυμούς & light lunch, καθώς και πιστοποιητικό παρακολούθησης.
Πληρωμή και με πιστωτική κάρτα.
Θα τηρηθεί αυστηρή σειρά προτεραιότητας.
 |
Γιάννης Μαυροκορίδης
Σπούδασε Ηλεκτρονικός Μηχανικός στο Τ.Ε.Ι Θεσσαλονίκης. Διαθέτει μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Από το 1996 εργάστηκε σε πολυεθνικές εταιρείες στον τομέα της υγείας. Από το 2011 εκπαιδεύει στελέχη επιχειρήσεων σε θέματα ανάλυσης συμπεριφοράς (Disc Behavioral Profiling), εξυπηρέτησης, επικοινωνίας, διαπραγματεύσεων, γλώσσας σώματος, ηγεσίας και ειδικεύεται στις πωλήσεις. Σήμερα είναι ιδιοκτήτης της Cross Business Training.
Τόπος & Ημέρες Διεξαγωγής
Αθήνα: Ξενοδοχείο Στράτος Βασιλικός
ΠΑ 22 & ΣΑ 23 Νοεμβρίου και ΠΑ 6 & ΣΑ 7 Δεκεμβρίου (ΠΑ 15:00-21:00 ΣΑ 10:00-16:00)
Θεσσαλονίκη: Cosmos Offices
ΔΕ 4, 11, 18 & 25 Νοεμβρίου 15.00-21.00
Διάρκεια Διεξαγωγής
ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 2 - 8 ώρες
Το σεμινάριο θα διαρκέσει 28 ώρες, κατανεμημένες σε 4 ημέρες.
| Δηλώστε Συμμετοχή IstosBlog |
0 comments:
Δημοσίευση σχολίου